Trajecten

Ontwikkelroutes voor iedere professional

Organisaties vragen steeds vaker om ontwikkeling die verder gaat dan een losse training. In mijn trajecten staat duurzame gedragsverandering centraal: professionals en leidinggevenden groeien in zelfinzicht, communicatie en eigenaarschap. Elk traject is doelgericht opgebouwd, met heldere stappen en concrete borging, zodat het geleerde zichtbaar wordt in de dagelijkse praktijk.

Young Professionals

  • Voor talentpools, trainees en young professionals die willen groeien in eigenaarschap, communicatie en professionele stevigheid.

    • Afwachtend gedrag

    • Moeite met feedback geven of ontvangen

    • Onzekerheid in complexe situaties

    • Sterk inhoudelijk, minder sterk in invloed

    • Meer zelfsturing en initiatief

    • Duidelijke, professionele communicatie

    • Meer verantwoordelijkheid in teams

    • Steviger positie in overleg en samenwerking

    • 6 trainingsdagen verspreid over 6 maanden

    • Praktijkopdrachten tussen sessies

    • Buddy-systeem of intervisie

    • Eindreflectie en evaluatie

    • Snellere ontwikkeling van talent

    • Minder afhankelijkheid van leidinggevenden

    • Meer eigenaarschap in projecten

    • Betere samenwerking binnen teams

Koppius Training & Coaching Startend & Ervaren Leiderschap

Startend & Ervaren Leiderschap

  • Voor startende en ervaren leidinggevenden die hun rol steviger en effectiever willen invullen.

    • Moeite met lastige gesprekken

    • Te weinig duidelijke kaders

    • Vermijding van conflict

    • Te veel zelf oplossen, te weinig delegeren

    • Zelfverzekerd en duidelijk leiderschap

    • Effectieve feedback- en beoordelingsgesprekken

    • Meer eigenaarschap in het team

    • Sterkere positionering binnen de organisatie

    • 6 trainingsdagen verspreid over 6 maanden

    • 2 intervisiemomenten

    • Casuïstiek uit eigen praktijk

    • Reflectie en borging

Koppius Training & Coaching Team Reset

Team reset & Samenwerking

  • Voor teams die vastlopen in communicatie, samenwerking of onderlinge spanningen.

    • Onuitgesproken frustraties

    • Ineffectieve vergaderingen

    • Onduidelijke rolverdeling

    • Verminderde betrokkenheid

    • Open communicatie

    • Heldere afspraken

    • Duidelijke rollen

    • Concrete actiepunten

    • Teamanalyse vooraf

    • 2 intensieve sessies

    • Concreet actieplan

    • Follow-up moment

    • Snellere besluitvorming

    • Betere samenwerking

    • Minder onderhuidse spanning

    • Meer gezamenlijke verantwoordelijkheid